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企业管理中的孙子兵法!

来源:企业国学商道 2021-08-05 16:26:31| 查看:


  《孙子兵法.计篇》中说道:“将者,智、信、仁、勇、严也”。战争充满了死亡,孙子兵法提出的五德,讲述了如何成为一个高端军人及其评判标准。
  
  商场如战场,学习孙子五德对于企业家管理企业也有很大的借鉴意义。
  
  智:智慧 脑袋
  
  智是五德之首,智慧就是能量,使我们发现并解决问题的能力更加强大,当一个高端军人要足智多谋,但是打仗不是一个人打仗,作为一个高端军人需要的是把个人的智慧变成集体的智慧,个人优势变成集体的优势。
  
  能否知人善任。用毛泽东的话来讲就是,你要会弹钢琴。
  
  李世民就是这样的一个人,成语“房谋杜断”就体现了李世民知人善任的一个例子。
  
  房玄龄与杜如晦是帮助李世民登上皇位的左膀右臂,房玄龄善于谋划,心眼细,但是在做决断方面比较差,杜如晦在心思谋划方面不足,但善于决断,拍板做事。
  
  于是李世民将这两位偏才合在了一起。李世民常常先找房玄龄聊天看看房玄龄的想法,然后再找杜如晦把房玄龄的想法告知杜如晦,杜如晦当场会给李世民做出一个决断,好与否,好在哪里,差在哪里,李世民再根据两人的想法推广下去,创造了初唐的太平盛世。
  
  对一个企业家而言,聪明才智是其在市场竞争中获胜的基本要求。很难想象,一个思想迟钝、头脑不聪、少谋寡断的企业领导人,能使他的企业在市场竞争中站稳脚跟。
  
  写到这里要说明的一点是,虽说商战如战场,优胜劣汰,你死我活,但是商场毕竟不是真正的战场。商场用智必须有前提、有条件、有限度。这个前提、条件、限度就是恪守道德、法律给我们的束缚。否则智就变成了卑鄙。
  
  信:桃李不言,下自成蹊
  
  这个美好的词,也许大家都想不到与李广有关。李广作战时身先士卒,与士兵同甘共苦,在军营中缺水缺粮的情况下,他先让士兵吃喝,士兵不吃不喝他拒绝饮食。
  
  司马迁曾这样赞叹李广:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从"。其李将军之谓也?余睹李将军悛悛如鄙人,口不能道辞。及死之日,天下知与不知,皆为尽哀。彼其忠实心诚信于士大夫也!
  
  这就是指的李广将军的品质。你自己身子正,就算不下命令,士兵也会身先士卒,作为一个高端军人要以身作则,你要是吃啥啥没够,你自己没有做好表率,作为士兵的能尽力吗?
  
  企业家在现代商战中也要以诚信为本。不仅对企业内要讲诚信,而且对与本单位、本企业有来往的单位、企业也要讲究诚信。我国各地的老字号都把诚信视为企业的生命,以货真价实、童叟无欺的原则赢得了消费者的信赖。
  
  仁:仁者无敌

  
  仁是两个人之间的爱,作为一个将领带兵首先要爱他。
  
  魏国大将吴起给一个普通士兵吸浓疮的故事广为流传,一天吴将军在兵营里巡视的时候,看到一个士兵痛苦不堪,就问怎么回事,听完士兵的诉说后,吴起二话没说扑通跪下从后背将士兵的脓血用嘴吸出来。
  
  士兵的伤好了。吴起不惜屈尊为一个普通士兵疗伤的消息不胫而走。
  
  当这件事情传到士兵的母亲耳朵里的时候,老母亲大哭啊:我儿啊,命休矣!旁人不解问道:你应该感到光荣啊,为什么哭啊?
  
  老母亲讲到,我丈夫也是吴大将军治疗过,我丈夫就是跟随五大将军赴汤蹈火,在所不辞,后来战死沙场,我儿子不但病随父亲,性格也随父亲,所以我感叹我儿子命不久矣。
  
  我儿一辈子会跟随吴将军虽死不辞,并且还会教育下一代,儿啊,你知道你爹的命谁给的吗,做自己未尽之事!
  
  所以仁,是一个高级将领的重要因素,人心换人心,你拿士兵当回事,他就誓死相随。
  
  企业领导人要像军队统帅一样具有仁爱的品德。应以深厚的感情关心员工、爱护部署、在生活上予以关怀。在工作上予以帮助。在经营管理上充分发扬民主,人本思想,实行决策民主、生产管理民主、营销民主。不仅要对内部员工讲仁爱,对客户也要以一片仁爱之心对待。
  
  勇:勇气、勇敢

  
  作为一个高端军人,必须具有勇气,在战场上往往随时随地都可能死,所以要善于降服恐惧心理。镇定自若,临危不惧。
  
  《晋书·苻坚载记》:"坚与苻融登城而望王师,见部阵齐整,将士精锐;又北望八公山上草森皆类人形,顾谓融曰:'此亦劲敌也,何谓少乎?'怃然有惧色。"
  
  苻坚与谢安打仗,大败,以为八公山上的一草一木都是晋军,吓破了胆,后来被耻笑。谢安虽然当时兵力少,但是他淡定自若,善于管理恐惧,最后化险为夷。
  
  作为一个优秀的企业家需要有两种勇气,一种是肉体勇气,不怕死。第二种是精神勇气。有担当。
  
  严:严明、严格

  
  古今中外大将都有军纪严明的例子。作为军人不能高兴了就打,不高兴了我们就不打。蜀后主建兴六年(公元228年),蜀相诸葛亮为实现统一大业,发动了一场北伐曹魏的战争。
  
  临战前,诸葛亮再三嘱咐马谡:“街亭虽小,关系重大。它是通往汉中的咽喉。如果失掉街亭,我军必败。”并具体指示让他“靠山近水安营扎寨,谨慎小心,不得有误”。

  史书上记载:“谡违亮节度,举动失宜,大为郃所破”,马谡到达街亭后,不按诸葛亮的指令依山傍水部署兵力,却骄傲轻敌,自作主张地想将大军部署在远离水源的街亭山上。
  
  当时,蜀国真的主力军已经被赵云引进了秦岭。谁知马谡违反了诸葛亮的调度,自作聪明地上山扎营,结果被切断水源。葬送了北伐成果。
  
  为了严肃军纪,诸葛亮下令将马谡革职入狱,斩首示众。临刑前,马谡上书诸葛亮:‘‘丞相待我亲如子,我待丞相敬如父。
  
  一个企业的领导,对公司如果不实施严格的管理,那么,不用说去参加激烈的市场竞争,企业自身就淘汰了。因为这个企业已经败给了自己,严格的团队纪律不仅是一支军队战斗力的保证,而且也是一个企业生产力保证。
 

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