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养猪场管理制度

来源:互联网 2016-08-08 09:47:29| 查看:


 

  六、猪场物资与报表管理制度
 

  一、物资管理:首先要建立进销存帐,由专人负责,物资凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费。要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理。
 

  二、猪场报表:报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录,并准确、如实地填写周报表,交给上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份。
 

  种猪配种情况周报表;分娩母猪及产仔情况周报表;断奶母猪及仔猪生产情况周报表;种猪死亡淘汰情况周报表;肉猪转栏情况周报表;肉猪死亡及上市情况周报表;妊检空怀及流产母猪情况周报表;猪群盘点月报表;猪场生产情况周报表;配种妊娠舍周报表;分娩保育舍周报表;生长育肥舍周报表;公猪配种登记月报表(公猪使用频率月报表);猪舍内饲料进销存周报表;人工授精周报表。
 

  饲料需求计划月报表;药物需求计划月报表;生产工具等物资需求计划月报表;饲料进销存月报表;药物进销存月报表;生产工具等物资进销存月报表;饲料内部领用周报表;药物内部领用周报表;生产工具等物资内部领用周报表。
 

  七、员工守则及奖罚条例
 

  (一)符合下列条件者受奖励:
 

  1.关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。
 

  2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
 

  3.努力学习专业知识,操作水平较高者
 

  4.认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者.
 

  5.胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。
 

  (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)
 

  1、违*纪律者。
 

  2、违反操作规程者.
 

  3、出现责任事故、造成损失者。
 

  4、不爱护公物,损坏公物者。
 

  5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
 

  6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
 

  7、以权谋私、化公为私者。
 

  8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
 

  9、盗窃、赌博者。
 

  10、语言行为粗暴及欺骗者。
 

  八、员工休请假考勤制度
 

  (一)休假制度
 

  1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。
 

  2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。
 

  3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天。
 

  4、法定节假日上班的,可领取加班补贴
 

  5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。
 

  (二)请假制度
 

  1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。
 

  2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。
 

  3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。
 

  4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。
 

  (三)考勤制度
 

  1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。
 

  2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。
 

  3、有事须请假。
 

  4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。
 

  (四)顶班制度
 

  1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。
 

  2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。
 

  3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。
 

  4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。
 

  5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。
 

  九、会计出纳电脑员岗位制度
 

  1.严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。
 

  2.严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。
 

  3.做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。
 

  4.每月10日发放工资。
 

  5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。
 

  6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。
 

  7.负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。
 

  8.负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
 

  9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。
 

  10.会计出纳电脑员直属场办公室。


  十、水电维修工岗位责任制度
 

  1.负责全场水电等维修工作。
 

  2.电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。
 

  3.经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。
 

  4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。
 

  5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
 

  6.不按专业要求操作,出现问题自负。
 

  7.不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。


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